支招之二 ：人才，推动中国药业前进的引擎

　　说到人才　企业总是“渴”的

    主持人：在石家庄医药界，不少人知道这个神威药业５０００块钱“买”大学生的真实故事：那是１０多年前，神威药业老总李振江看到企业成长迅速，急需人才，便跑到一些高校去招大学毕业生，但收效甚微，好不容易一所学校开出价来，要一名优秀毕业生得给５０００元培训费，李振江毫不迟疑，拍下２５０００元领回了５名大学生。企业对人才的渴求可见一斑。

    李振江（石家庄神威药业股份有限公司总经理）：我始终觉得，我们现在最缺的不是钱，而是人，做事情，人是第一要素。企业下步发展遇到的最主要的“瓶颈”，就是人才短缺。
    任雷鸣：河北省药企的医药人才是短缺的。从河北医科大学药学院来看，每年有毕业生２００人左右，但其中６０％被省外企业招走，目前石家庄市的环境还难以留住足够的医药人才。
    主持人：入世之后，知识产权保护带给中国药业的冲击十分迅猛，面对着复杂的国际医药市场、激烈的竞争环境，我们的差距突出地表现在人才资源短缺上。其一，高科技人才不多，本身教育培养的人才满足不了产业发展的需要，近年来又外流严重，纷纷出国或投奔外企，在财大气粗的外国老板面前，中国不少企业变成给人家培养人才的学校。其二，具有创新意识的企业家缺乏，既懂技术、又懂生产经营，既有组织才能、又有战略眼光和创新精神的现代企业家十分稀缺。
    蔡东晨（石家庄制药集团有限公司董事长）：加入ＷＴＯ对我们最大的冲击是人力资本的冲击。现在看，如果跨国公司在石家庄办一个药厂，人家每年给你２００万年薪、一部分股权，中国国有企业怎么留得住人呢？我们的体制不承认人力资本，不承认人的能力差别，没有差距理念，导致了看似公平、实际不公平的问题，没有差别就没有效率。
    主持人：竞争的加剧使资源的争夺也更趋激烈，人才资源也不例外。
    臧胜业：今后，民族制药业要发展壮大，离开人才，那是一事无成的。因此，在一定意义上，人才是石家庄“药都”建设的生命、核心，也是中国药业形成核心竞争力的关键。现在石家庄的大制药企业纷纷建立起了博士后工作站、国家重点药物实验室，也形成了拔尖人才相对集中的局面，但与建设“药都”的目标相比还差得很远，“药都”建设需要大批人才，而建成后的“药都”又会为人才提供良好的发展环境。

“江泽民总书记在八省区国企改革与发展座谈会上
亲切接见石家庄制药集团有限公司董事长蔡东晨。

朱（容加钅旁）基总理亲切接见蔡东晨董事长

　　重视人才　首要的是眼睛向内

     主持人：留得住，用得好，国有医药企业当务之急是彻底扭转旧的用人机制，树立人才至上的观念，建立有效的人才激励机制，创新内部组织结构，以利于发挥员工的创造性。
    蔡东晨：石药集团现拥有大中专以上技术人员４５００多名，占职工总数的三分之一以上，其中硕士４３人、博士８人，有３名"海归"博士后。怎么用好这些人？近年来石药集团把新产品开发作为各项工作的重中之重，喊出了“科技就是利润”的口号，从制度、资金、人员等方面向一线倾斜，为激发科技人员的积极性，制定了一系列优惠政策，如给招聘的科研人员无偿提供住房、电话及数万元安家费，博士还可享受小汽车等交通工具，科研开发实行课题承包制，成果与所创造的效益挂钩等等。
    主持人：华北制药集团是一家老国企，对外吸引人才受到很多制约，于是他们一直致力于“眼睛向内”挖掘人才，让自己的科研队伍在产学研联合开发中得到锻炼，现有的许多技术尖子，都是华药自己培养的。华药有一位到日本去搞课题的人员深有感触地说，跟国外同行相比，我们培养的人在掌握知识和信息等方面，基本是平起平坐的。
    张发旺：着眼药业发展的后劲，石家庄将依托河北医科大学等省内医药院校，培育较高层次的医药专门人才；结合科技体制改革，有计划地加强医药科学研究机构，扩大现有医药科学研究所的规模和实力，改善其科研条件。
    仲大军（北京经济观察研究中心主任）：药业大发展要突出企业家的作用，培养企业家是一项重要战略。规划一个地区的发展决不能“见物不见人”，现有的优秀企业家是最宝贵的、金子一样的资源，从政府到全社会都应十分重视他们，充分发挥他们的创造力。
    范吉平：没有成功的企业家，就不可能有成功的项目。发展药业，政府的重视不可忽视，但真正起支撑作用的是企业家，因此建设一支高素质的企业家队伍也是石家庄建设“药都”的关键。

　　吸引人才　思路放宽再放宽

    主持人：入世为中国药业带来新的大开放，开放办“药都”，加强国内地区之间和国际间人才领域的联合与合作，应该尽快提上日程。
    张发旺：不错，拿石家庄建设“药都”来说就是这样，我们计划建立“药都”建设智囊咨询机构，聘请国内外知名专家和国家医药决策层的管理人士，把握建设方向，提高决策水平和驾驭国内外市场的能力。
    臧胜业：石家庄要发挥毗邻京津的区位优势，通过建设“药都”，把更多的医药拔尖人才吸引过来。
    曹建军（国家计委宏观经济研究所教授）：最主要的市政府制定的政策要有吸引力，国内各省市之间的药业竞争越来越激烈，要最快最好地抢占人才制高点，制定一套优待人才的政策，还要创造一个公平竞争的用人环境，以良好的机制激励其发挥才干，这样人才投入就会获得丰厚的经济回报。
    主持人：除了把人才引到当地来，华药还有一种行之有效的人才合作办法，就是与有成果的国内外科技人员定下契约，开始企业给他们一笔入门费，让他们把成果拿过来一起研究，做中间产品试验，然后实施产业化。他们可以从企业的销售额里提取技术使用费，从而避免了利润分成所带来的核算困难和财务纠纷。据了解，用这种办法，华药已和国内外２０集科研院所进行了多种形式的合作，同时较为成功地保住了企业的技术专用权和使用权。他们还与北大药学院共同投资兴建国际先进水平的实验室，人员由双方共同组成，可望达到既出成果又出人才的目的。
    范吉平：的确还可以考虑北京、上海、广州、哈尔滨等地人才荟萃的优势，在那里建立企业的研发中心，科研人员不必长途跋涉便可发挥才智，弥补本地智力、信息资源的不足。　　
    主持人：形成医药产业群落，首先要形成医药人才群落。借“外脑”打造药业人才“航母”，企业和政府完全可以进行多种有益的尝试。（未完待续）